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Accor et Natexis Banques populaires lancent le ticket d'épargne salariale

SANS | publié le : 15.10.2002 |

Avec Tesorus, le leader des services aux entreprises, Accor, et celui de l'épargne salariale, Natexis Banques populaires, via sa filiale Interépargne, lancent un dispositif de conquête du marché des PME.

Cela ressemble au Ticket-Restaurant : format, simplicité d'usage, et jusqu'au logo en forme de boule rouge. Rien d'étonnant à cela, puisque ces carnets seront distribués par le même prestataire, le leader mondial des titres de services, Accor Services. Mais, cette fois, c'est de tickets d'épargne salariale qu'il s'agit.

Diversification vers les RH

En s'associant avec Natexis Banques populaires, leader de l'épargne salariale en France, par le biais de sa filiale Interépargne, le groupe hôtelier Accor, dont les services aux entreprises représentent déjà près de 25 % du résultat consolidé, prend fermement pied sur le marché de l'épargne salariale à destination des PME. « Nous poursuivons notre diversification vers les services RH avec l'épargne salariale », a souligné Jean-Marc Espalioux, président du directoire d'Accor, qui présentait ce nouveau produit, le 9 octobre, en compagnie de Philippe Dupont, président du directoire de Natexis Banques populaires.

Outil de conquête

Tesorus, nom de ce carnet de tickets d'épargne salariale, pour les entreprises de moins de 100 salariés, est un produit de Servepar, joint-venture entre Accor et Natexis-Banques populaires.

Guy Cabessa, président du directoire d'Interépargne a présenté l'opération comme « un dispositif de conquête de ce marché », rappelant que 97 % des entreprises ne disposent aujourd'hui d'aucun outil d'épargne salariale.

De fait, avec les 40 000 entreprises clientes inscrites au fichier d'Accor Services, notamment pour le Ticket-Restaurant, les portes de ce marché sont sans doute plus largement ouvertes que, par exemple, pour d'autres banques qui ont mis leur réseau commercial sur le pied de guerre afin de proposer, sur le terrain, l'épargne salariale aux entrepreneurs. Les partenaires ont l'ambition de signer avec 1 000 entreprises par an et entrevoient, au minimum, 100 millions d'euros d'actifs sur ce produit, en 2006.

Un outil similaire avait déjà été lancé par la Macif, avec des résultats modestes. Mais la mutuelle ne disposait pas du fichier d'Accor Services et, à l'époque, la loi Fabius n'avait pas encore ouvert les bénéfices de l'épargne salariale et de son abondement défiscalisé aux employeurs.

Le fonctionnement du ticket d'épargne salariale

La PME met en oeuvre un Plan d'épargne d'entreprise (PEE) en déterminant, avec les conseillers de Servepar, l'abondement qu'elle souhaite verser aux salariés et les sommes que ceux-ci doivent investir pour en bénéficier. Dès lors, un carnet de douze Tesorus est délivré aux salariés, portant ces différentes informations (par exemple, sur chaque ticket : "votre versement :50 euros", "versement entreprise :150 euros" - dans le cas d'un abondement à 300 %, "total investi : 200 euros"). Les 12 Tesorus du carnet sont utilisables sur une année. Servepar prélève les montants correspondant à l'abondement sur le compte bancaire de l'entreprise et celle-ci prélève, sur la feuille de paie du salarié, l'équivalent de son investissement.

Le dispositif propose quatre fonds : un 100 % monétaire, un 50 % actions/50 % obligations, un 100 % actions et un 100 % actions d'entreprises socialement responsables.

La gestion administrative est assurée par Interépargne. Trois arbitrages annuels gratuits permettent à l'épargnant de modifier ses choix d'investissement.