N'en déplaise aux tenants des diplômes et autres promotions très sélects, un certain nombre de compétences ne peuvent être ni acquises ni encore moins estampillées par les filières traditionnelles de formation.

Au rang de celles-ci, les compétences comportementales qui requièrent d'être développées en situation concrète. Dans un environnement mouvant, les entreprises ont un besoin vital de leaders, tout comme le bateau a besoin du capitaine dans les passes difficiles. Mais qu'est-ce que le leadership ? Un mélange subtil de charisme, de connaissance des hommes, de psychologie, de cran, de pugnacité ? Soit ! Mais plus radicalement, il s'agit d'un caractère qui se forge à l'épreuve de la vie, voire à l'épreuve des épreuves de la vie.

Pour Alain Kerjean, qui sait de quoi il parle, parce qu'il en a fait son activité ces quinze dernières années, le leader est avant tout un aventurier, c'est-à-dire, selon lui, l'un de ces rêveurs éveillés qui, à côté d'une haute idée de leur rôle, conservent, ancré au coeur, le sens du partage et du service. Non pas tant quelqu'un issu de l'élite universitaire qu'un prosaïque, qui n'hésite pas à aller au charbon pour mener à bien une entreprise humaine, de haute volée certes, mais sans aucun mépris des hommes.

L'objectif d'Alain Kerjean, dans sa pratique professionnelle et dans ce livre, est d'aider les entreprises à tremper ces caractères dont le monde économique a aujourd'hui besoin.

Alain Kerjean est fondateur du cabinet Expérientiel et du concept d'outdoor training en France. Depuis 1987, il aide les organisations, avec ses facilitateurs, à développer leurs compétences relationnelles et comportementales, ainsi que la cohésion des équipes, le leadership, la transversalité et la responsabilisation.