Le concept de Res- ponsible care était déjà en vigueur dans l'ancienne maison mère, Rhône-Poulenc, mais son application dans l'organisation de Rhodia revêt un tout autre caractère, grâce à l'apport d'améliorations successives. L'année dernière a vu, par exemple, la généralisation de "l'ATC" pour évaluer et prévenir les risques sur la santé et la sécurité du personnel dans toutes ses entités mondiales. Cet outil permet d'analyser les tâches exécutées dans le cadre d'un emploi donné. Il a pour objectif, à l'horizon 2005, la réalisation d'une évaluation de l'ensemble des risques sur chaque site.

Plus globalement, la dé- marche RC regroupe, à la fois, la fiabilité des procédés, la protection de l'environnement, la mise en place d'outils dédiés à la surveillance des déchets, des rejets dans l'air et dans l'eau, de la santé au travail, et enfin la sécurité des produits et des transports. Bref, le tout-sécurité, pour un seul objectif que d'aucuns jugeraient irréaliste : le risque zéro doit devenir une réalité.

Outre l'ATC, la DRH dispose de quatre outils corporate pour mener à bien ses ambitions. Ils sont applicables sur les 120 sites répartis sur la planète. Le premier supplée le management sur les sites. Son nom : "Simser", pour Système intégré de management de la sécurité et de l'environnement. Cet outil est obligatoire. De plus, un deuxième support permet de définir une approche similaire mais, cette fois, au niveau des business units. Il s'agit d'un instrument de management de la sécurité des produits qui s'appuie sur des règles et des recommandations destinées à préserver la sécurité. Le troisième outil, le Toll processing, est utilisé dans le cas où une entreprise extérieure fabrique le produit. Il prévoit, en effet, la diffusion d'informations afférentes aux risques qu'engendre sa manipulation. Enfin, la démarche RC prend en compte l'intervention des sous-traitants, qui doivent se conformer aux exigences découlant de Simser.

« Le préalable à la sous-traitance est la compétence, affirme Jean-Yves Derrien, directeur responsible care corporate. Nous nous assurons de leur formation, de la fiabilité des installations. » Grâce aux nouveaux outils, tout accident survenu sur un site, en France ou à l'étranger, est enregistré au niveau corporate. De ce fait, le siège dispose de statistiques sans cesse renouvelées. « Le taux de fréquence des accidents avec arrêt en 2001 s'élève à 2,2, poursuit le directeur RC. Il s'agit des accidents avec arrêts de plus d'un jour par million d'heures travaillées. Ce qui représente un peu plus de cent accidents avec arrêt par an sur l'ensemble des sites. Ce taux caracolait à 2,3 en 2000. La réussite du dispositif repose aussi sur le fait que le siège n'a jamais voulu cautionner la mise en place de primes de productivité qui faussent, souvent, la comptabilité des accidents sur les sites.