« Ce fut une négociation menée au pas de charge ! », souffle Giulia Schumacher, déléguée syndicale centrale UDPA-Unsa d’Axa France. Engagées à la mi-mai, les discussions relatives à la nouvelle architecture sociale du géant de l’assurance, qui visaient notamment à mettre en place les futures instances représentatives du groupe, se sont achevées le 14 juin par la signature d’un accord entre la direction et trois organisations syndicales (CFDT, CFE-CGC et UDPA-Unsa). L’accord acte la création d’un CSE (comité social et économique) central, de quatre CSE d’établissement, de douze instances territoriales regroupant cent vingt représentants de proximité et de quatre commissions santé, sécurité et conditions de travail (CSSCT) attachées à chaque établissement. Toutes ces instances entreront en fonction fin 2018 et remplaceront les neuf CE d’établissement, les vingt-cinq délégations du personnel et les vingt-cinq CHSCT qui existaient jusqu’à présent.

Malgré sa rapidité, la négociation sera restée bloquée presque un mois en raison d’une demande de la direction à laquelle les syndicats ont opposé un front uni. « Ils voulaient n’instaurer qu’un seul CSE central pour tout le groupe », explique la syndicaliste UDPA-Unsa. Impossible, aux yeux des organisations syndicales, du fait des trois conventions collectives ayant court dans le groupe (assurance, personnels commerciaux cadres et personnels commerciaux non cadres) et couvrant les 13 000 salariés de l’entité Axa France. Les négociateurs ont donc opté pour la mise en place de quatre CSE d’établissement chapeautant chacune des filières « métiers » du groupe : « commerciaux », « fonctions centrales » (DRH, informatique, logistique…), « directions centrales » (fonctions opérationnelles) et « santé et collectives » (prévoyance santé…).