« J’ai reçu plein de messages de soutien de collègues, cela m’a fait plaisir. Ils étaient tous extrêmement impliqués, ce sont même eux qui m’ont appris que j’avais été sélectionnée », raconte Aline Schwebel, récemment consacrée égérie voyages. Cette cadre du service fiscalité de Lidl France à Strasbourg est l’une des dix salariés de l’enseigne à avoir été choisie pour représenter la marque dans les différents supports de communication du distributeur (prospectus, spot TV, intranet…) et vient de signer un contrat d’un an qui démarrera en septembre 2018.

En novembre 2017, Lidl France a lancé un appel à candidature à l’ensemble de ses collaborateurs, via ses outils de communication interne. Le concours les invitait à envoyer une vidéo d’une minute représentant l’une des dix catégories de communication de l’enseigne : mode, beauté, loisirs créatifs/bricolage, voyages, gastronomie, sport, technologies, arts, jardinage… Au total, 228 vidéos de candidature ont été présentées au jury, lequel a présélectionné 34 candidats avant d’élire une égérie par catégorie. Les nominés ont ensuite fait l’objet de votes auprès des salariés via l’intranet dont trois ont reçu le prix du public. « Une opération positive, qui valorise les salariés, renforce la cohésion d’équipe et la marque employeur. La campagne des égéries a aussi pour but de promouvoir la diversité des hommes et des femmes qui font notre richesse », souligne Anne Broches, gérante RH.

Ce n’est pas la première fois que Lidl France met ses salariés en avant, convaincu que ces derniers sont ses meilleurs ambassadeurs. Depuis 2015, une centaine de volontaires, toutes fonctions confondues, se relaient, notamment, pour animer le stand de l’enseigne au SIA (Salon international de l’agriculture). Aujourd’hui, le distributeur, qui a créé une structure marque employeur depuis le mois de janvier, entend aller plus loin. « Nous souhaitons mettre en avant ce qui nous différencie des concurrents et ce sont nos collaborateurs qui véhiculent le mieux les valeurs de l’enseigne : la simplicité, la proximité, le développement interne et un modèle de responsabilisation », explique Anne Broches, gérante RH.