Difficile, parfois, d’identifier les entreprises adaptées ou les Esat à même de répondre à des besoins de l’entreprise, surtout lorsqu’il s’agit de nouvelles attentes, qui demandent une montée en compétences des personnes handicapées. Alors, pour y parvenir, la direction des achats de la business unit France BtoB d’Engie a signé, cet automne, un partenariat de « consultance » avec l’Association des paralysés de France, pour qu’elle les aide à identifier, sur chaque bassin d’emploi, les prestataires à même de répondre à leurs attentes.

« En interne, je veux créer un état d’esprit favorable à l’inclusion, explique Patric Petit-Belleville, directeur des achats de la business unit France BtoB. Travailler même de façon indirecte avec des personnes handicapées accroît la motivation des équipes. En externe, nous souhaitons proposer des prestations, de maintenance par exemple, à nos clients qui sont réalisées par des entreprises adaptées et Esat. Le handicap peut être un sujet de différenciation. »

Une stratégie gagnant-gagnant pour les prestataires de services du secteur protégé et les entreprises ordinaires revendiquée par Engie.