Chez Solvay, le processus de reconaissance et de valorisation des compétences acquises lors des mandats de représentation des salariés est bien avancé. En avril 2017, l’UES France du chimiste a signé avec ses syndicats CFDT, CFE-CGC et CGT un accord sur la valorisation des acquis de l’expérience syndicale et représentative (VAES). « Valorisation », et non simplement « validation », distingue Jean-Christophe Sciberras. Car ces compétences « contribuent à la création de valeur de l’entreprise », affirme le DRH France et directeur des relations sociales du Groupe Solvay. Durant leurs mandats, les représentants des salariés peuvent développer « des compétences en management, en communication, en gestion s’il faut s’occuper d’un CE avec un budget significatif. Ou encore des compétences techniques, si l’on siège au CHSCT. Des compétences comportementales comme notamment de l’impact et de l’influence pour le leadership », observe Jean-Christophe Sciberras. Il importe donc de les reconnaître et de les évaluer.

En 2016, l’accord de rénovation du dialogue social signé chez Solvay s’était déjà fixé pour objectif la valorisation de ces compétences acquises lors des mandats. Pour les prendre en compte dans l’évolution de la carrière des salariés concernés. Cet accord visait notamment « à inciter les salariés à s’investir dans la représentation du personnel, à adhérer aux syndicats », rappelle Jean-Christophe Sciberras. « Un des leviers de l’adhésion, c’est de dire non seulement vous allez apprendre des choses nouvelles, mais comme l’entreprise pense que c’est utile, elle se doit de les valoriser comme les compétences professionnelles explique le DRH. C’est ça l’objectif ».

L’accord signé en avril 2017 est venu définir la méthode. Avec, comme première étape, l’identification de ces compétences mises en œuvre dans l’exercice des mandats. Du moins les dix principaux mandats – coordinateur syndical central, délégué syndical central, DS d’établissement, élu au CCE, etc. – pour commencer. Pour chacun de ces mandats, un référentiel de compétences et un support d’évaluation ont été élaborés conjointement par la direction et les syndicats. Les référentiels de compétences ont commencé à être établis pour les mandats de représentation les plus importants (DSC, secrétaire de CCE, délégué syndical, secrétaire de CE), « on en est à la phase suivante », indique le DRH de Solvay. Au sein du chimiste, l’évaluation individuelle des compétences des mandataires est maintenant sur le point de commencer sur la base du volontariat. Et en cours de mandats, pas forcément à leurs termes. Selon l’accord d’avril 2017, cette évaluation doit être « croisée ». C’est-à-dire faite à la fois par la direction et par le syndicat. Pour déterminer si la compétence est « en cours d’acquisition », « maîtrisée », ou même si le salarié est « en capacité de (la) transmettre ». Une cotation de ces compétences sera établie ensuite selon la méthode Hay en vigueur chez Solvay pour tous les salariés. « Si cela se justifie, ces points Hay pourront être convertis en coefficients de convention collective », détaille Jean-Christophe Sciberras.