PME et ETI constituent l’épine dorsale de l’économie européenne et représentent souvent les aspects les plus inspirants du métier, à savoir servir les besoins locaux, stimuler l’innovation et être une source importante d’emplois dans le secteur privé.

En France, les collaborateurs les plus heureux travaillent dans des petites ETI (250-999 salariés), avec un score de 66,1 sur 100 ; les PME enregistrent 64,5. Les moins heureux travaillent dans des entreprises de plus de 10 000 salariés, avec un score de 59,9 seulement.

Les PME et petites ETI peuvent ainsi servir de modèles aux plus grandes entreprises, qui cherchent à augmenter le niveau de bonheur de leurs salariés et récolter les avantages qui en découlent.

Voici les atouts plébiscités par les salariés français des PME et ETI selon l’étude du cabinet Robert Half.

Les PME et petites ETI ont des canaux de communication beaucoup plus courts que ceux, plus complexes, des grandes organisations. Avec moins de bureaucratie et de strates hiérarchiques, les salariés ont plus d’occasions d’opérer avec un sentiment d’autonomie. Pour cette raison, les équipes de management dans les PME et petites ETI ont tendance à offrir un mentorat informel, en donnant des conseils et un encadrement plutôt qu’en imposant des règles pures et dures sur l’activité. Lorsque des entreprises offrent un accompagnement sans restriction, les salariés sont en mesure d’accomplir leur travail au mieux.

La nature des PME et petites ETI implique que toute contribution individuelle permet de faire une différence immédiate et perceptible. Ces entreprises comptent sur leurs salariés pour proposer de nouvelles idées et stimuler la croissance.

Les salariés ont le désir de se sentir appréciés pour leur travail et leur dévouement envers une entreprise. Les PME et petites ETI ont tendance à mieux reconnaître les réalisations individuelles des salariés et leurs investissements personnels dans la réussite, ce qui est important pour s’assurer que les salariés se sentent estimés.

Travailler pour une PME ou une petite ETI permet aux salariés de sentir qu’ils contribuent plus directement à l’objectif global de l’entreprise, surtout quand ils accomplissent quelque chose qui soutient directement le succès. En créant une continuité entre la vision et les valeurs de la direction et celles des salariés, les entreprises peuvent s’assurer d’avoir des collaborateurs fiers et engagés.

Les grandes entreprises estiment (parfois à tort) que le confort qu’elles offrent avec des avantages sociaux et des budgets importants alimentent le bien-être au travail. Pourtant, les éléments qui facilitent le travail ne sont pas forcément constitutifs du « bonheur » au travail.

Dans de petits environnements, il peut être plus aisé d’être témoin de grandes victoires et de savoir à quel point la contribution de chacun a été percutante. Cela favorise les sentiments de fierté, de responsabilité et d’appropriation, éléments clés pour des équipes compétentes.