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Performance durable : Le reporting RSE devient plus stratégique

La semaine | publié le : 12.09.2017 | V. L.

Le reporting RSE est devenu pour un nombre croissant d’entreprises un outil de pilotage opérationnel et stratégique de la performance. « Les entreprises privilégient progressivement un reporting centré sur les enjeux extra-financiers pertinents et probants pour leur activité. C’est ainsi que plus de la moitié des entreprises interrogées (52 %) ont procédé à une analyse de matérialité », souligne Tennaxia, éditeur de logiciels et société de conseil spécialiste de la performance durable des organisations, dans son étude « Pratiques de reporting extra-financier et rapport RSE »*, publiée le 7 septembre. Cette tendance devrait s’amplifier avec l’entrée en vigueur de la déclaration de performance extra-financière depuis le 1er septembre 2017.

Par ailleurs, l’étude indique que 77 % des entreprises interrogées ont recours aux référentiels extra-financiers pour structurer leur démarche RSE et le reporting qui en découle. Autre enseignement : 74 % des organisations déclarent prendre en considération le devoir de vigilance et 86 % d’entre elles ont formalisé (ou comptent formaliser), dans un code de conduite, les règles auxquelles doivent se soumettre leurs sous-traitants et fournisseurs.

* Réalisée entre le 1er mars et 30 mai 2017, auprès de 90 entreprises cotées et non cotées.

Auteur

  • V. L.