Élaboré par l’Anact, ce guide livre une méthode bien faite pour négocier un accord de QVT en entreprise. Face à cette notion fourre-tout, « il ne s’agit pas de transformer la QVT en vague notion de bien-être au travail, mais de réinvestir la question du travail concret face aux restructurations et aux évolutions de l’entreprise », estime l’agence. Minutieux, l’ouvrage donne des repères concrets et illustrés pour identifier les enjeux (diagnostic partagé), définir un accord de méthode, déployer et évaluer une démarche de QVT. L’Anact invite les DRH à tester des expérimentations (télétravail, prévention de la pénibilité) associant les salariés.