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Numérique : Transformation digitale : les entreprises françaisesà la peine

La semaine | publié le : 27.06.2017 | Lou-Eve Popper

D’après l’étude de Cornerstone, la France doit apprendre à recruter et fidéliser les compétences clés pour permettre la transformation digitale.

Gestion de la performance, attentes des managers, flexibilité du travail… La révolution numérique bouleverse les modes d’organisation des entreprises. C’est ce que montre l’étude « Future Business : Libérez vos talents », réalisée par IDC pour Cornerstone auprès de 1 469 DRH et managers dans 14 pays européens.

En France, 85 % des entreprises identifient la transformation digitale comme une priorité. Et les managers y comptent plus que les autres sur leur DRH pour faire advenir cette transformation. Mais, paradoxalement, les Français sont plus pessimistes que leurs voisins européens sur leur capacité à la réaliser. Et seules 14 % des entreprises sont définitivement passées à l’ère 2.0.

Outre la résistance au changement, les DRH éprouvent des difficultés à trouver les compétences nécessaires. « Les entreprises, en France comme dans toute l’Europe, ont du mal à matérialiser les bénéfices du numérique, car elles éprouvent des difficultés à recruter et fidéliser les compétences clés », indique ainsi l’étude.

Lenteur du recrutement.

En France, il faut en moyenne sept semaines et demie pour embaucher un nouveau collaborateur. C’est plus que dans les cinq principaux pays de l’enquête (Allemagne, Royaume-Uni, Espagne et Italie). Une lenteur qui frustre les managers de proximité, dont les besoins en termes de recrutement sont souvent immédiats, générant du désengagement.

En amont du recrutement, les entreprises françaises ont aussi du mal à anticiper les futurs besoins en compétences. La faute aux outils RH actuels destinés à des tâches complexes comme la planification des ressources, lesquels ne seraient pas assez performants.

Pourtant, la digitalisation est bien en marche et a permis quelques avancées majeures, notamment la progression du télétravail. « Pour beaucoup d’entreprises, améliorer ou au moins modifier le lieu de travail a été une des premières étapes dans leurs programmes de transformation digitale », note l’étude. Ainsi, les sociétés françaises ont réalisé des investissements pour mettre en place un meilleur accès à distance aux systèmes de l’entreprise ainsi que la mise à disposition d’appareils mobiles (téléphones et tablettes). Cette nouvelle flexibilité du travail a renforcé le bien-être et l’engagement des salariés, 85 % des répondants se disent « fier de leur travail » et 81 % « prêts à recommander leur employeur ». De quoi redonner de l’espoir aux DRH.

Auteur

  • Lou-Eve Popper