Recrutée il y a deux ans pour faire du sourcing dans une des quatre business units de Keley consulting, Audrey Venturi intervient aujourd’hui sur la totalité du périmètre de la société et traite de multiples dossiers. « J’ai beaucoup évolué en peu de temps », se réjouit la RRH de cette société de conseils et d’ingénierie en technologies de l’information employant 80 personnes.

Installée à Paris, Keley consulting intervient sur quatre marchés en expansion : études de marché dans le domaine du digital, développement web, création graphique et data marketing. « Nous employions 40 personnes il y a un an et demi ; 80 aujourd’hui ; j’ai encore 50 recrutements à réaliser », explique la RRH. La chasse de profils en pénurie est une de ses missions prioritaires ; une partie de son salaire variable est indexée sur l’atteinte d’objectifs de recrutements (30 par an). Les autres objectifs impactant sa rémunération sont la satisfaction des salariés et la mise en œuvre du plan de formation.

À côté de cela, Audrey Venturi et son équipe de trois personnes interviennent dans plusieurs domaines : relations écoles (salon, interventions) ; création de moocs à destination des salariés ; organisation de conférences filmées ; mise en place et analyse d’enquêtes de satisfaction interne ; évaluation à 360° pour les managers ; un projet d’incentive annuel (week-end d’intégration à Palma de Majorque en 2016 pour les dix derniers recrutés) ; montage des dossiers de formation avec le Fafiec ; rédaction des contrats de travail et des contrats de prestations ; suivi régulier des évolutions réglementaires ; entretiens annuels ; optimisation du processus de recrutement (benchmark d’outils de gestion du vivier, entretiens en visioconférence).

La gestion des temps, la paie, les litiges, les ruptures de contrats, les déclarations Urssaf et les notes de frais sont délégués au pôle administratif et financier. Bien qu’il existe une délégation unique du personnel, son poste ne comporte pas de relations sociales formelles : celles-ci sont traitées au fil de l’eau.

Intervenant à la fois dans les domaines des RH, de la communication interne et du juridique, elle est polyvalente et autonome. C’est d’ailleurs pour cette qualité et pour sa connaissance des métiers informatiques qu’elle a été recrutée chez Keley consulting, après être passée par le cabinet de recrutement Hays. Titulaire d’un DESS en RH, elle gère, à 30 ans et avec sept ans d’ancienneté dans la profession, une équipe de trois personnes (dont la paie), dispose de son propre budget et rapporte directement au PDG fondateur de l’entreprise et à son associé.

Dans les années à venir, elle se projette avec davantage d’effectifs à gérer et donc des tâches plus complexes, « qui supposeront peut-être d’étoffer la RH avec un service juridique en droit social et en droit des sociétés ».