QU’ATTEND-ON AUJOURD’HUI D’UN DIRIGEANT D’ENTREPRISE ? Sur quels types d’engagement doit-il miser pour répondre à l’évolution de la société ? Dans cet ouvrage collectif du Cercle du leadership, l’enjeu est clair : un patron n’est plus seulement attendu sur ses missions, mais sur le rôle qu’il tiendra pour dépasser le cadre de l’entreprise et s’engager sur le terrain de la société, en fonction de ses convictions propres. Les auteurs prônent ainsi le développement de la responsabilité sociale et environnementale y compris dans les PME, dont les valeurs doivent être incarnées par le dirigeant pour motiver les équipes. Si le livre est d’une qualité très inégale, il vaut le détour pour les témoignages de patrons et de dirigeantes, qui s’expriment en toute franchise sur leurs actions en matière de politique sociale : leadership au féminin, mixité en entreprise, développement durable, partenariats, fondations… À côté du cas des grands groupes (Sanofi, Brinks, BPCE) rodés à la RSE, le livre permet de découvrir d’autres entreprises plus modestes, avec des dirigeants créatifs dans leurs engagements. Le témoignage de la patronne des cuisines Schmidt à Strasbourg, qui a créé des partenariats associant étudiants et salariés sur des projets de développement durable est notamment très intéressant.