En cas de violence physique ou mentale voire d’événement susceptible de mettre en cause l’intégrité physique, le paradoxe est souvent que les victimes et même les personnes qui en ont réchappé commencent à aller vraiment mal quand elles semblent enfin sauves. C’est ce qu’on appelait au lendemain de la première guerre mondiale le “syndrome du vent du boulet” et ce qui explique qu’il y ait plus de vétérans de la guerre du Vietnam morts par suicide que de soldats tombés au combat. Le travail supposé faire partie de la vie ordinaire, quotidienne, réserve de plus en plus de ces chausse-trappes de violences physiques ou psychologiques qui engloutissent le sujet. On connaissait les accidents industriels, s’y ajoutent maintenant les agressions physiques dans les missions de services, d’enseignement ou de maintien de l’ordre et, à l’intérieur de l’entreprise, le harcèlement moral compris par certains comme moyen de booster la performance d’un individu ou d’une équipe. Sous la direction, Philippe Zawieja, chercheur au Centre de recherches sur les risques et les crises de Mines ParisTech, des psychologues et des médecins partent de la clinique pour remonter vers l’exigence de prévention des risques psychosociaux au travail dont le législateur fait maintenant obligation à l’entreprise. Travail difficile certainement étant donné la montée des tensions dans l’ensemble de la société mais où la prévention et l’anticipation si elles n’empêchent pas totalement le danger, le limitent et permettent d’intervenir le plus rapidement et le plus efficacement possible.