Oracle continue à explorer la problématique de l’engagement : après son analyse des points de vue de 1 500 salariés et de 250 décideurs RH de grandes entreprises en Europe dans le cadre de son étude « Simply Talent » (lire Entreprise & Carrières n° 1277), une nouvelle étude internationale, « From theory to action », de l’éditeur fait apparaître, selon ce dernier, un désengagement accru des non-cadres.

L’objectif de cette enquête ? Évaluer la perception de la culture de l’entreprise à tous les niveaux de son organisation. Et étudier l’impact de cette culture sur la performance. Or, en Europe, seuls 37 % des salariés non-cadres – 30 % en France – se disent fiers de travailler pour leur entreprise, contre 70 % des cadres supérieurs et des directeurs (mais 46 % des cadres hexagonaux, toujours un peu plus réservés sur ce type de question). Hors management, ils ne sont d’ailleurs que 22 % en Europe (16 % en France) à estimer que leur entreprise se préoccupe de leur bien-être. Et moins d’un tiers (20 % en France) considèrent que les responsables de leur entreprise sont visibles et « approchables ».

Pour Oracle, le fossé se creuse. Et se traduit par un sentiment de désillusion parmi les non-cadres qui, globalement, se sentent limités en matière d’opportunités d’évolution et de développement comparativement à celles offertes aux cadres. Ainsi, seuls 21 % d’entre eux en Europe (18 % en France) pensent que leur carrière pourra progresser avec leur employeur actuel. Et 39 % (29 % dans l’Hexagone) envisagent un avenir à long terme avec leur entreprise.