Le management est parfois une technique, souvent une novlangue que le manager doit apprendre à parfaitement maîtriser. Jean Grimaldi d’Esdra, docteur en droit et qui fut notamment DRH du groupe Michelin, reprend la forme du dictionnaire pour en épeler une à une les définitions spécifiques. D’“aboutir” à “vitesse”, en passant par gourou, manage, performance…, l’auteur insère quelques concepts plus politiques, voire franchement péjoratifs comme ceux de “soumission” ou de “courtisan” par exemple. On devine qu’on a là davantage affaire à une philosophie managériale qu’à du mot-à-mot des concepts opératoires. L’idée étant que les relations hiérarchiques ne sont pas tant techniques qu’humaines. Au-delà du clonage des profils, des outils et des méthodes, l’auteur invite les managers à réfléchir à ce qu’ils font. Si le but est ne serait-ce que partiellement atteint – et le style attractif y aidera certainement –, les managers tireront de l’ouvrage un réel profit concernant leur pratique.