Orange publie pour la première fois un rapport annuel intégré « qui invite les actionnaires mais également tous ses publics à une lecture sociétale de sa stratégie ». Le reporting intégré mêle des données financières et extrafinancières. Le rapport d’Orange s’articule autour des réponses à sept grandes questions, comme « pourquoi le digital est-il une révolution humaine autant que technologique ? » ; « comment mieux accompagner les collaborateurs dans le monde digital ? » ; « le digital est-il un catalyseur de développement économique et social ? » Par ailleurs, 15 indicateurs financiers et extra-financiers explicités seront suivis à l’échelle du plan stratégique. Parmi eux, plusieurs sont en lien avec les RH : proposer 50 % des formations incluant un mode digital ; compter 35 % de femmes dans les réseaux de management en 2020 ; réaliser au minimum 65 audits fournisseurs par an sur site à compter de 2016, dans le cadre de la JAC (association d’opérateurs des télécommunications ayant pour objectifs de vérifier, d’évaluer et de développer la mise en oeuvre de la RSE). Avec ce rapport intégré disparaît la notion de rapport de RSE.