Pour qu’une entreprise soit performante, il est nécessaire que les salariés s’engagent. Ce qui va plus vite à dire qu’à faire tant la démotivation des salariés est profonde après des années de management à la hussarde. Les auteurs, tous deux psychologues et spécialistes RH, rappellent que motiver devrait être une compétence détenue par les managers et les services RH. Le principal levier en l’occurrence n’est même pas le salaire mais la satisfaction au travail, qui relève bien de leur champ d’action. Ce guide précise les enjeux et les manières de s’y prendre.