En entreprise, tout bouge tout le temps : les équipes, le travail, les méthodes, les objectifs… L’erreur fatale serait de vivre sur ses acquis. S’il faut évoluer en permanence, il ne faut cependant pas le faire n’importe comment. L’auteur, professeur à la Harvard Business school, spécialiste du leadership et de la gestion du changement, balise les étapes d’un mouvement réussi tout en exposant les risques qui en jalonnent le parcours. Innover est indispensable, mais le faire de manière brouillonne est presque plus dangereux que ne rien faire. Gare à l’autosatisfaction et aux victoires à la Pyrrhus !