Les nouvelles carrières dans l’entreprise sont cogérées par les ressources humaines et les salariés, supposés d’autant plus actifs que les organisations ne leur assurent plus un emploi à vie. L’auteur, professeur de GRH à Essec Business School, rappelle que les modèles de carrières varient selon que les individus sont en CDI, en CDD, voire prestataires extérieurs, mais qu’il n’est possible de concilier la logique de l’individu et celle de l’entreprise que dans le cadre d’un partenariat entre les parties prenantes. Cela passe par la formation à la gestion des carrières de toutes les catégories de salariés.