CGI a dû se faire un nom sur les campus français. La SSII canadienne a beau embaucher 1 200 personnes par an, dont 60 % de jeunes diplômés avec moins de deux ans d’expérience, elle a eu besoin de s’imposer dans les écoles et les universités grâce à une forte marque employeur. Logica, la SSII française qu’elle a rachetée en 2012, avait une notoriété supérieure. « Nous avons dû nous faire connaître comme un acteur incontournable du marché », avoue Dominique Dervieux, directrice adjointe du recrutement.

Parallèlement à une campagne publicitaire institutionnelle, l’entreprise a créé une “CGI Community” : « Il fallait mettre en relation les candidats potentiels avec nos ambassadeurs ; nous recrutons des profils très recherchés – consultants, ingénieurs TIC – sur un secteur qui n’est pas le premier où les jeunes vont, explique-t-elle. C’est fini, le temps du site carrière mis à jour une fois par an. Les candidats ont besoin que les entreprises communiquent de façon concrète, en mettant en avant leurs collaborateurs. » Les syndicats ont été informés de l’existence du dispositif lors d’un CE, mais Youval Amsellem, délégué central CFE-CGC, le reconnaît : « C’est une opération de communication externe, sur laquelle je n’ai ni retours, ni éléments précis. »

La DRH a joué la carte de la connivence : sur son site, les étudiants choisissent l’un des 108 campus managers selon l’école qu’il a faite. Dans les critères de recherche, on choisit l’établissement voulu, et on peut voir le profil des anciens élèves de Centrale ou de l’Université scientifique de Lille, et entrer en communication avec eux. La directrice adjointe spécifie tout de suite que les campus managers sont volontaires et bénévoles : « Mais ils peuvent valoriser cette expérience lors de leur entretien annuel », précise-t-elle.

Grégoire Lemesle, ancien de l’École de management de Grenoble, aujourd’hui consultant à CGI, ne se sent pas contraint par cette mission : « Le jour où j’ai envie d’arrêter, je le peux. Mais c’est plutôt valorisant d’aider les jeunes, de servir de lien privilégié : j’ai la connaissance de l’entreprise et de mon école. Je me vois comme un grand frère qui aide à faire ses choix. »

Chaque année, la direction du recrutement rassemble la CGI Community, pour présenter le bilan de l’année et écouter le retour des campus managers. Une reconnaissance concrète de leur importance. La relation ambassadeur-écoles n’est pas que virtuelle : les campus managers participent, sur leur temps de travail, aux forums des métiers, managent les équipes étudiantes du challenge citoyen organisé par CGI, ou acceptent que 80 élèves passent une journée avec eux dans le cadre de l’opération “Vis mon job”.

« Notre souhait serait désormais d’impliquer toute l’entreprise, souligne Dominique Dervieux. Nous prévoyons des formations concernant la présence des salariés sur les réseaux sociaux. » C’est un format léger, une heure de conférence téléphonique pour sensibiliser les collaborateurs. « Ce que nous voudrions, c’est que chacun ait au moins un profil à jour sur Viadeo ou LinkedIn pour qu’un internaute puisse rechercher les collaborateurs de CGI et leur poser deux ou trois questions. »

Activité

Services en technologies de l’information et de la communication.

Effectif France

10 000 salariés.

Chiffre d’affaires monde

7,6 milliards d’euros en 2013.