Le groupe Infor a mis en place un programme de développement personnel intitulé Win – Women’s Infor Network – destiné aux femmes du groupe, pour les aider dans leur promotion et pour favoriser la mixité à tous les niveaux hiérarchiques et dans tous les métiers. Cette entreprise américaine, qui fournit des solutions logicielles aux entreprises, emploie environ 300 salariés en France et plus de 12 000 dans le monde, dont 60 % d’hommes. « Certains métiers sont encore très masculins, et nous souhaitons aider les femmes à affirmer leur place dans l’entreprise », explique Carole Winquist, directrice marketing Europe et animatrice du réseau Win en France. Quatre femmes sont déjà présentes à la tête du groupe. C’est l’une d’elles, Pam Murphy, membre du comex, qui a proposé de créer le Win. À partir d’un programme de formation destiné à tous les collaborateurs et animé une fois par trimestre par le prestataire Pathbuilders, des modules dédiés aux femmes ont été ajoutés sur des thèmes de développement personnel.

En France, vingt femmes se sont inscrites dans le réseau. Elles sont issues de tous les métiers et niveaux hiérarchiques. Carole Winquist, choisie pour son parcours exemplaire et son ancienneté dans l’entreprise, anime les réunions une fois par trimestre à Garches (Hauts-de-Seine) dans le bureau principal de la société. Les rencontres ont lieu sur le temps de travail, et les déplacements sont payés par l’employeur. Le programme a été lancé en décembre et la troisième rencontre aura lieu en juin.

Les thèmes de travail du Win sont définis par le prestataire de formation. Premier thème : prendre conscience de l’image que l’on renvoie – manière de s’habiller, de se présenter, de parler en public – et la faire évoluer pour mieux se positionner dans un milieu professionnel masculin.

La deuxième réunion portait sur les styles de leadership féminin. Les stagiaires ont regardé une vidéo de la DG de Facebook, auteure d’un livre sur ce sujet. Il s’agit de « les aider à trouver leur style et qu’elles s’autorisent à devenir leader », explique Carole Winquist.

Les discussions débordent sur d’autres sujets, comme la conciliation entre travail et vie personnelle. « Nous sommes là aussi pour faire remonter d’éventuels freins, mais pour l’instant, ceux qui ont été soulevés relèvent surtout de l’autocensure », ajoute-t-elle. L’animatrice du réseau n’a pas suivi de formation particulière pour assurer cette mission, mais le prestataire lui fournit des supports et des exercices. « Par exemple, pour travailler sur sa propre image, chacune devait lister ses points forts, ses points faibles, puis recueillir la perception de collègues et définir un plan d’action pour corriger cette image, explique-t-elle. Cela peut aussi déboucher sur une demande de formation complémentaire. »

Entre deux sessions, les “winneuses” peuvent échanger sur une plate-forme collaborative dédiée, s’envoyer des informations, des articles, y compris à l’international. Le Win est l’occasion d’élargir son réseau interne. Au niveau du groupe, le réseau Win compte 1 300 membres, soit 30 % des salariées. En France, Carole Winquist souhaite l’inscrire dans un réseau externe de femmes, pour que l’entreprise acquière de la visibilité et attire des talents féminins.