Dorie Clark, Pearson, 214 pages, 27 euros.

Signe d’un temps où l’individualisme est la règle, l’auteur, professeur de management à l’université de Duke (États-Unis), ne propose rien moins au candidat à l’emploi ou à une promotion professionnelle que de “se réinventer”. Il s’agit bien ici d’une démarche marketing personnelle pour mieux vendre son image à ses employeurs. Sur un marché de l’emploi très concurrentiel, le salarié est donc devenu un produit comme un autre, une marque personnelle qu’il s’agit de mettre en valeur. Il fallait oser en proposer la démarche, mais évidemment, en matière de marketing, on peut faire confiance aux Américains pour avoir une longueur d’avance.