HRmagnet vient de publier le premier guide des palmarès employeurs, des prix et des labels RH. Le cabinet de conseil spécialisé dans l’attractivité employeur et la valorisation de la fonction RH n’en recense pas moins de 180. Et encore, il exclut les palmarès sectoriels et régionaux ainsi que ceux qui récompensent les cabinets de conseils RH.
Or HRmagnet constate, sur la foi d’un sondage auprès d’une centaine de RH, que les entreprises ont des difficultés à s’y retrouver dans cette offre pléthorique. Un quart des RH interrogés est incapable de citer un seul palmarès, un autre quart ne parvient à en citer qu’un seul, la moitié peut en citer plus d’un ; tous ensemble, ils n’en citent “que” 75. Les trois qui surnagent sont Great place to work, le DRH de l’année et Top employers.
D’où cet “état de l’art”, dont le but est de clarifier l’offre, afin que les entreprises développent une stratégie pour leur marque employeur et pour la valorisation de leurs RH. À la question de savoir à quoi sert un prix, 58 % des RH répondent qu’il peut améliorer l’image et l’attractivité de l’entreprise, et 36 % qu’il peut valoriser les initatives des équipes.
Chaque palmarès fait l’objet d’une fiche qui décrit son positionnement, sa fréquence, les modalités de participation, le coût de la participation, les objectifs (visibilité, cohésion interne) qu’il peut viser. Le guide est accessible gratuitement sur inscription depuis le site Internet d’HRmagnet <
