Michel Moral et Florence Lamy, InterEditions, 240 pages, 25 euros.

Après des décennies d’individualisation des compétences, des contributions et des rémunérations, les entreprises se recentrent progressivement sur la notion d’intelligence collective. Quels que soient le talent et la contribution des individus, la performance des entreprises est d’abord une question de dynamique du travail d’équipe. Mais qu’est-ce que l’intelligence collective et comment la manager ? Les auteurs, coachs, expliquent le concept et ses enjeux, puis livrent les ficelles du métier afin de rééquilibrer la donne entre les individus et le groupe. Un manuel qui entend préparer l’entreprise aux défis à venir.