L’avant-projet de loi sur la sécurisation de l’emploi prépare l’inscription dans le droit français d’un dispositif qui, depuis une vingtaine d’années, a permis aux entreprises allemandes de traverser les ornières de la crise. Les accords de maintien dans l’emploi prévus par l’accord interprofessionnel du 11 janvier empruntent en effet au modèle des pactes pour l’emploi, mis en œuvre outre-Rhin. En France, certains employeurs n’ont d’ailleurs pas attendu une loi pour proposer à leurs syndicats des accords compétitivité-emploi à l’allemande, consistant à faire accepter des concessions sur le temps de travail et la rémunération en contrepartie de garanties sur l’emploi ou sur l’activité. L’exemple de Volkswagen, pionnier de ces accords, et qui cumule aujourd’hui des bénéfices insolents, tout comme la réussite économique de nos voisins, plaidaient en faveur de ce principe de donnant-donnant déjà soutenu par Nicolas Sarkozy. Mais s’engager sur cette voie contractuelle suppose un niveau de confiance entre partenaires et une maturité du dialogue social dont l’Allemagne est une vitrine bien plus que la France. De telles négociations introduisent aussi l’idée d’une responsabilité partagée en matière d’emploi, là où l’opposition aux licenciements et la négociation de leur accompagnement constituaient jusqu’ici la feuille de route unique d’un délégué syndical. Position délicate. Difficile d’imaginer que le stylo puisse ne pas trembler au moment de signer… ou pas.