Les entreprises mesurent le succès du recrutement d’un manager sur sa performance à court terme, au cours des douze premiers mois. C’est ce qu’a indiqué la majorité (67 %) des 200 DRH français interrogés par le cabinet Futustep, spécialisé dans le recrutement de cadres dirigeants. L’étude publiée le 25 avril a sollicité 1 500 DRH dans sept pays (France, Allemagne, Grande-Bretagne, États-Unis, Australie, Brésil, Chine et Hong Kong)*.

« Le constat est que les entreprises attendent des managers immédiatement performants, indique Julie Griffoulière, directrice marketing et communication. Cette tendance à l’évaluation à court terme des qualités d’un manager est encore plus forte dans le reste du monde, où 76 % des DRH mesurent la performance des nouvelles recrues au cours des douze premiers mois. Il faudra peut-être convaincre les entreprises de l’intérêt de mesurer le succès d’un recrutement sur le plus long terme. » D’ailleurs, dans l’étude, 36 % des DRH admettent que les collaborateurs ont un impact plus positif lorsqu’ils sont pleinement intégrés à l’équipe. Pour traverser la période de crise actuelle, les DRH attendent d’abord une capacité d’autonomie de décision (22 %). Parmi les autres qualités citées émergent la créativité, le souci du client, ou la stratégie.

Pour évoluer positivement dans sa carrière, maîtriser la communication orale est essentiel, selon 22 % des DRH interrogés. Pour réussir sur le long terme, il faut aussi être capable de motiver les autres (32 %) et avoir le sens de l’éthique et des valeurs (20 %).

« On voit des différences selon les pays, commente Julie Griffoulière. Si les Allemands parient plutôt sur les qualités techniques, les Chinois sur la capacité à résoudre les problèmes, les Brésiliens sur la persevérance, nous valorisons d’abord l’autonomie et les qualités de communication. » Et la diplomatie : pour 37 % des DRH français, les freins principaux à la réussite sont les mauvaises relations avec la hiérarchie !