En écho à la 8e semaine de la qualité de vie au travail organisée par l’Anact début juin, la banque en ligne ING Direct (400 salariés répartis sur trois sites) a construit un “mois de la qualité de vie au travail”.
« Il y a eu un engagement fort de notre nouveau directeur général sur le bien-être en entreprise, à son arrivée en septembre 2010 : ce sujet a été placé au cœur du développement RH et de la façon de travailler de l’entreprise », rapporte Muriel Rocher, DRH. D’où l’idée d’organiser durant tout le mois de juin dernier, un mois ING Direct de la qualité de vie au travail. Et les salariés, dont la moyenne d’âge est de 32 ans, ont été considérés comme les acteurs de cette réflexion, avec des moyens pour s’exprimer et expérimenter.
Les initiatives ont fusé. Possibilité de regarder les matchs de Roland Garros pendant les pauses et le midi, atelier bien-être avec un massage et des conseils d’auto-massage, distribution d’un kit d’huiles olfactives anti-stress, des blind lunch pour découvrir des collègues inconnus jusqu’alors, confection de cocktails sans alcool, etc. Les hobbies des collaborateurs ont pu s’exprimer à travers l’animation de divers ateliers : putting (golf), initiation au hip hop, à la danse orientale, au pilates (par la DRH), ou au tennis de table.
« Nous avons aussi créé la semaine du merci pour inciter les collaborateurs à se remercier entre eux, avec des post-it en forme de bonshommes souriants oranges et blancs aux couleurs de l’entreprise, qu’ils déposent sur le bureau de leur collègue », rapporte Christine Huet, responsable RH. Une façon de formaliser sa reconnaissance, plus humaine et plus chaleureuse que le mail.
« Ces activités renforcent les liens entre les salariés, la coopération, l’esprit d’équipe, et elles permettent aussi le développement des relations entre les départements », estime Muriel Rocher. En tout cas, pour l’avenir, les salariés ont déjà demandé à disposer d’une table de ping pong… en permanence.
