Dino Ragazzo, e-book, <
A mesure que croissait l’exigence d’autonomie des salariés, la fonction managériale s’est trouvée réduite. Mais l’intensification du travail rend plus que jamais utile le rôle de l’encadrement auprès des équipes et des directions. Dino Ragazzo, consultant RH après avoir été tour à tour technicien, ingénieur, chef d’entreprise et conseiller d’un grand groupe industriel, rappelle que la première richesse de l’entreprise, ce sont les salariés eux-mêmes et que le manager en détient la clé. Il s’agit à la fois d’un message d’encouragement à l’égard d’une fonction qui tend parfois à douter d’elle-même et d’un livre de méthode pour réconcilier les grandes idées sur le management et les pratiques au cas par cas.
