Arlette Sebillaud, éditions Liaisons, 190 pages, 21 euros.

Les salariés d’aujourd’hui ne sont pas tout à fait manageables comme ceux d’hier. Qui plus est, par rapport aux constantes mutations de l’entreprise, il est plus que jamais nécessaire de s’adapter aux objectifs du management pour obtenir l’outil le plus souple et le plus réactif possible. Après avoir cherché à imposer la dernière mode managériale aux responsables d’équipes, le temps est venu de faire appel à leur propre flexibilité pour s’adapter et composer un management à géométrie variable en fonction d’objectifs variables. Tout un programme !